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【必赢棋牌娱乐】欧亚区域总部召开2018年度工作会

来源:欧亚区域总部日期:2018-03-20 08:53:55

当地时间3月14日上午,【必赢棋牌娱乐】欧亚区域总部2018年度工作会在伊斯坦布尔召开。电建股份总经理助理、电建国际企业党委书记、副董事长丁拯国出席并讲话,企业副总经理兼欧亚区域总部总经理熊立新作工作报告,企业总经理助理兼欧亚区域总部副总经理许江龙主持会议。区域总部副处长级以上干部、全体国别代表共35人现场参加会议。北京总部、孟加拉代表处、巴基斯坦代表处、斯里兰卡代表处、塞尔维亚代表处、波兰代表处的员工和联合营销人员共59人在6个视频分会场参加会议,区域总部其他员工通过网络视频参加会议。

会上,熊立新首先作题为“坚定不移夯实集团化,打造属地化;勠力同心提质提能力,创新创佳绩”的工作报告,传达了集团企业和企业年度工作会议精神,并总结了区域总部2017年整体运行情况,分析了存在的不足和2018年形势,部署了重点工作。

丁拯国作重要讲话,既肯定了欧亚区域总部所取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,为区域总部的工作指明了方向。一是加强区域总部履行“五个中心”职责的能力建设,实现集团国际业务战略目标;二是提升国别代表能力,适应市场营销环境的变化;三是整合集团资源,发挥全产业链优势;四是业务形态差异化、资源整合属地化;五是借助国家战略,实现转型升级;六是重拳出击,提升大项目营销能力;七是与成员企业唇齿相依,共同发展;八是深思熟虑,选择最优品牌进行营销;九是处理好与中国驻外使领馆的关系、与驻在地政府和业主的关系、与咨询的关系、与成员企业的关系、与总部各部门之间的关系等八大关系,做好区域总部建设。对区域总部的建设,丁拯国强调:一是要研究探索如何利用土耳其的地缘优势建立区域物流中心、资源配置中心,向周边国家进行辐射;二是要转变工作思路,充分利用当地设计资源,形成紧密联营体以满足不同区域的规范标准,解决高端市场制约EPC项目的瓶颈问题;三是要统筹好与成员企业的关系,做好资源整合;四是要坚决贯彻“项目投标前评审”和“履约前策划评审”两个“前置”评审制度;五是区域总部要建设投(议)标团队,形成投(议)标能力;六是国别代表要摸清合同实行的关键和核心问题,最大限度发挥代表处的作用。

会议表彰了获企业2017年度“先进个人”和“三八红旗手”的员工。同时,向2017年在土耳其总部外籍员工评优活动中获得“先进个人”和“优秀员工”称号的两名外籍员工颁发荣誉证书。

区域总部与内设部门分别签订了2018年区域总部生产经营责任书、反腐倡廉建设责任书和安全生产责任书。

在工作会召开之前,为了增进各级干部和国别代表的互相了解、加强区域总部内部经验交流与分享、提升干部和国别代表的综合素质能力,3月13日下午,欧亚区域总部召开了别开生面的干部和国别代表述职会。与会述职的干部及国别代表经过认真准备,在限定的时间内一一作了精彩的个人述职汇报,展示了个人风采和工作业绩。

欧亚区域总部准备充分,周密策划,此次工作会全面总结了2017年工作,进一步统一了思想,明确了2018年工作任务和方向,为区域总部全面完成年度各项工作的奠定了坚实的基础。


会议场景2.JPG


丁拯国讲话3.JPG


熊立新讲话2.JPG


工作会大合影.JPG

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