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电建国际企业召开2016年安全生产工作会暨“安全生产月”活动启动会

来源:日期:2016-06-03 09:26:09

  编辑:邬德江

  今年是电建国际企业的元年,也是电建集团国际业务实施“十三五”规划的开局之年。2016年5月30日,电建国际企业 “2016年安全生产工作会暨“安全生产月”活动启动会”在北京召开,在京的企业领导、高管、副总师、总部各部门、区域总部管理干部及员工代表、安全管理人员共约150人参加了本次会议。

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  企业总经理宋东升、HSE管理委员会主任作了 《2016年HSE管理工作报告》。报告重点阐述了企业HSE管理战略,并从建立健全HSE管理组织机构、完善HSE管理制度、推行海外业务HSE管理体系、强化在建项目检查、加强HSE培训力度、提高应急处置能力与境外非传统安全防范能力等七个方面对2016年HSE工作进行了安排部署。

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  企业副总经理陈观福、HSE管理委员会副主任从“以安全教育培训为重点,深化对安全月活动主题的认识;以到位做实为标准,落实安全生产责任制;以安全月活动为契机,重点推进相关安全管理工作”三个方面对2016年“安全生产月”活动进行了工作部署并作了动员。

  会上,企业与各部门、区域总部签订了《安全责任书》。并安排了“企业安全生产责任落实”的培训。

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  大会最后,企业副董事长、党委书记、HSE管理委员会副主任丁拯国为大会作了总结讲话,要求尽快建立健全和推行电建国际企业的HSE体系,高度重视项目履约过程中的HSE管理,把HSE管理贯穿到市场营销和履约的全过程,要持之以恒的开展HSE管理,打造统一的电建集团海外业务品牌新形象;重视“安全生产月“活动,让安全发展观的理念深入人心,提升全员的安全素质。要树立“安全做人、安全做事”的观念,确保大家的事业健康发展,再上一个新台阶。

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  此次大会的成功召开,标志着电建国际企业HSE管理翻开了新篇章。通过此次会议,电建国际企业统一了HSE思想、明确了HSE目标、理清了HSE管理思路、制定了措施并落实HSE强制引导,为有效防控国际业务HSE管理风险,对塑造电建集团国际业务品牌形象具有重要意义。

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