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海外战疫,【必赢棋牌娱乐】中东北非区域总部在行动

来源:中东北非区域总部日期:2020-03-31 00:00:00

当前,新冠肺炎疫情正在全球快速蔓延,作为国际化程度较高的中央企业,【必赢棋牌娱乐】海外业务遍布全球多个国家,中外员工众多,海外防疫工作面临巨大压力,国际经营面临重大挑战。3月18日,【必赢棋牌娱乐】召开加强海外疫情防控与推进国际业务发展专题视频会议,全面部署加强海外疫情防控和保障国际业务平稳发展工作。【必赢棋牌娱乐】中东北非区域总部各驻外机构和境外项目积极响应落实会议要求,众志成城共同战“疫”,坚守岗位履职尽责,克服困难,创造条件,“两手抓、两不误”。

 

区域总部高度重视,落实防控工作要求

2月5日上午,按照股份企业及海外事业部疫情防控工作总体部署和有关要求,中东北非区域总部在迪拜总部召开了加强疫情防控工作专题会议。水电五局、水电三局、华东院、山东电建、山东电建三企业等成员企业代表参会。会议就区域总部疫情防控工作面临的形势以及进一步加强防控工作进行了全面部署。

专题会听取了区域总部及各成员企业各自员工情况以及采取的防控措施汇报。各单位坚决落实在疫情解除前严控员工回国休假、休假归来的员工按要求自觉隔离、员工每天测量体温及在工作和居住地定期消毒等防疫措施。会议要求迪拜总部及各成员企业成立疫情防控工作领导小组,明确负责人及岗位职责。

会议对疫情防控工作进行了部署:迅速成立阿联酋联动小组,各成员企业指定一名联系人,每日通报疫情情况;加强防控措施,搜集整理办公区及居住区附近的医院资源;各成员企业要详细制定可操作性强的疫情防控应急预案,一旦发生疫情,可迅速启动响应。

近日随着全球新冠肺炎呈指数级增长,中东北非区域总部新冠肺炎疫情防控领导小组分别组织北非、沙特、阿联酋等重点子区域5个国别共38个机构和项目负责人,紧急召开了疫情联防联控视频会,再部署推进落实疫情联防联控工作。会议传达了集团、国际企业、各所在国政府机构、使领馆对疫情防控的相关部署和政策要求,通报了各子区域国别疫情防控情况、存在的问题和意见建议。山东电建三企业、山东电建、水电八局、华东院、沙特国王港项目部、沙特保障房项目部等单位代表分享了疫情防控的经验。

企业副总经理兼中东北非区域总部总经理吴文豪在视频会上对各机构、各项目部进一步推进疫情联防联控工作提出了要求:一是对形势要有清晰的认识,做好打持久战的准备;二是要始终把中外员工生命安全和身体健康放在第一位,全面落实安排,细化各项措施,层层落实工作责任;三是各单位的一把手是疫情防控工作的第一责任人,要认真落实集团企业、国际企业关于疫情防控的一系列专项部署,认真落实防控预案。区域总部与各机构、各项目部要实现统一协调、信息共享、联防联控,同时还要接受所在国当地政府以及中国驻所在国使领馆的统一管控;四是要加强疫情期间在外员工的人文关怀和心理疏导,密切关注有基础性疾病的员工,精准施策严防群体性事件发生;五是要认真实行疫情报备制度,落实专人按时、按要求统计上报;六是要把抓疫情联防联控和促进复工复产,作为践行国家“一带一路”倡议的高度来认识,克服困难,多渠道筹措生活、生产物资、疫情防控物资,统筹全年生产经营,早计划、早预测、早落实;七是各级党组织要有高度的政治站位,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕员工人文关怀等方面开展工作,讲好境外疫情防控和复工复产的电建故事。

 

科学复工复产,保障项目质量

2月10日,企业沙特国王港P5标项目主体工程基础第一仓混凝土开仓浇筑,这同时也是整个沙特国王港项目陆域最大结构物C201船体车间基础首仓混凝土,标志着沙特国王港P5标项目建设正式迈入主体工程施工阶段。3月4日,股份企业召开沙特国王港项目专题视频会议,贯彻落实党中央、国务院国资委关于统筹推进疫情防控和复工复产工作部署,股份企业党委常委、副总经理李燕明作出明确指示,强调参与实施的各单位要高度重视疫情防控工作,要坚持一手抓疫情防控、一手抓生产,两手抓、两手都要硬,尽量降低新冠肺炎疫情对项目生产的影响。在听取各参建单位代表对国王港项目实施进度、新冠肺炎疫情影响和应对措施等方面的汇报后,李燕明强调,国王港项目部要认真梳理疫情对项目生产工作的影响,科学周密地制定计划,统筹内外部资源,上下联动、齐心协力战胜疫情,有序推进项目生产工作。项目部将以首仓混凝土浇筑为契机,深刻总结2019年工作经验,披荆斩棘、锐意进取、奋发有为,克服困难,努力完成2020年项目各大节点目标。

面对不断蔓延的疫情,阿尔及利亚北非分企业迅速成立新冠肺炎疫情防控领导小组,第一时间召开盖乐玛房建项目部会议,号召全体员工迅速投入到防疫工作中来,组织项目员工学习新冠肺炎防控相关常识,部署防疫工作并严抓落实,安排专人发放防护及消毒物品。同时强调在疫情面前所有中方员工要与祖国人民上下一心,勠力同心,做到不造谣、不传谣,积极引导当地民众的舆论关切。

  阿尔及利亚盖乐玛项目团队积极做好项目部疫情防护落实工作,制定疫情应急预案,给项目员工发放口罩、消毒液和酒精等防护用品,同时严把“检查关”,要求项目实行全员出入登记,对来访人员进行体温测量,安排对生活用品集中采购,暂停人员返岗和休假,对14天内返岗人员进行单独居住隔离。项目全体成员进行体温监测建立个人档案,每天定时定点对办公、生活和食堂重点区域进行消毒。为更好地因地制宜开展防疫工作,加强防疫宣传,项目部搜集整合各方资料,编撰了双语版《新型冠状病毒防疫手册》,宣传防疫专业常识的同时配以通俗易懂的漫画,以简洁易懂的中法双语进行说明,号召项目部中方和阿尔及利亚当地员工勤洗手、重防护、不聚餐、常通风、勿恐慌。

卡塔尔CP1基础设施项目部一直十分关注疫情形势,多次在项目部周例会等会议上对疫情防控工作进行安排。2月29日卡塔尔国内出现了第一例新冠肺炎病例后,项目部及时进行了传达,当天组织会议落实相关工作,要求项目部全体中外员工加强认识,重视疫情影响,在已开展防疫防控部署的基础上继续提升防疫工作力度,开展项目部全面战“疫”阶段。在宣贯疫情形势的同时,项目部要求各部门负责人认真落实当前防疫工作任务,管控好所有的中方及外籍员工,做到个人防护到位、公共场所防护到位,加强巡视检查,确保科学防护,不留死角、不漏一人,以实际行动阻击病毒传播,切实保障项目职工健康安全。加大防疫物资采购力度,分批次购置口罩、消毒液等各类防疫物资进行储备,使用汉语、英语、尼泊尔语、印度语制作防疫宣传专栏,每周定期更新,并要求全员佩戴口罩、检测体温。对营区实行封闭式管理,每天对办公区和营区进行多次消毒,除上下班时间外,营地所有出入口保持关闭常态,所有车辆、人员严格落实出入登记制度,减少非必要人员外出频率。领导干部带头做好防疫工作,关心员工日常生活,从细节上、思想上将防疫工作落实到位。 随着卡塔尔疫情形势不断加重,项目部在合同管理、分包商管理、材料设备采购等方面积极采取措施,调整工作思路和工作模式,多措并举努力克服疫情造成的影响,保障生产工作的有序进行,以高度的责任感和使命感,安全、有序地组织生产工作,按计划推动项目整体移交。

    

日报督查机制,及时反馈疫情影响

中东北非区域总部现在建项目62个,分布在沙特阿拉伯、卡塔尔等12个国别,共有中外员工26000余人。疫情当前对在建项目冲击影响逐渐加剧,中东北非区域总部紧密跟踪疫情发展动态,建立以日报形式的督查机制,及时检测疫情情况,动态把握在建项目管理工作。

中东北非区域总部各境外代表处和项目部为做好疫情应对做了充分准备,已采购了大量的防疫物资和生活物资。各项目部还在对短缺物资进行排查,努力通过国内外多渠道进行补充。对于重点项目,各国别、项目部积极采取应对措施,加强组织领导、制定应急预案、加强日常监测、开设隔离区域、减少对外接触、加强人员管控、采购防疫物资等具体措施迎接疫情的挑战。

 

中东北非区域总部坚决贯彻落实集团、国际企业关于海外疫情防控工作要求,切实做好海外疫情防控和生产经营工作,确保人员安全健康,确保生产经营平稳发展,努力全面完成国际业务年度目标任务。 



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